Ledelse og optimering

Vi rådgiver virksomheder om opbygning af ledelsesstrukturer og interne systemer og processer, som tilpasses virksomhedens langsigtede målsætninger. Vi arbejder med et finansielt udgangspunkt, men har ledelseserfaring på direktions- og bestyrelsesniveau.

Vi tager udgangspunkt i, hvor virksomhedens reelt står i dag og virksomhedens forretningsmæssige mål på 2-3 års sigt. Vi identificerer vi de behov, som organisationen og de interne systemer og processer skal opfylde. Og vi sikrer, at virksomhedens administrative rutiner svarer til virksomhedens behov og de compliance-regler, der gælder for virksomheden.

Ledelsesmæssig rådgivning
– Ledelse og optimering
– Ledelsesstruktur
– Systemer og processer
– Administrative rutiner
– Omstrukturering og turnaround
– Interim Management

Med en solid faglig viden og 30 års ledelseserfaring på bestyrelses-, direktions- og funktionschefniveau har jeg arbejdet både på overordnet strategisk niveau og på helt praktisk, operationelt niveau. Jeg kan hurtigt sætte mig ind i opgaverne på alle niveauer og med det samme overtage ansvaret for løsningen. Vi har ligeledes mulighed for at tage direkte ledelsesansvar i kortere eller længere tid.

Har du brug for en “solid problemknuser” til at gennemføre en omstrukturering eller en omfattende turnaround, så har vi god erfaring med at gå fra underskud til overskud. Læs mere om omstrukturering og turnaround.

Står du i en akut situation og mangler et medlem af bestyrelsen eller direktionen – fx en CFO – kan vi træde til som interim management med kort varsel og hurtigt tage ansvar for opgaven. Læs mere om interim management.

Min ledelsesstil er involverende og teamorienteret. Jeg inviterer til at udfordre meninger og holdninger, for at vi sammen kan nå de bedste resultater, og jeg inspirerer til, at alle medarbejdere og ledere bidrager med alt, hvad de kan.

Vi sætter målene, vi begejstres af indsatsen – og vi fejrer resultaterne! Og vi skal have det gode humør med os …